Tilbake til blogg
Internt svinn
Internt svinn: når tillit møter manglende kontroll
Internt svinn er den mest sensitive formen for svinn fordi det skjer innenfor rammene av tillit. Når ingen følger med, flyttes grensene gradvis. Dette handler ikke bare om moral – men om struktur og ledelse.
Tillit uten struktur skaper rom for avvik
Uklare rutiner, manglende oppfølging og svak ledelse skaper rom for at grenser flyttes. Det som starter som små unntak, kan over tid bli en akseptert praksis som tapper bedriften for verdier.
Internt svinn kan også påvirke arbeidsmiljøet negativt, skape usikkerhet og redusere generell produktivitet.
Forebygging krever tydelighet og rettferdighet
Forebygging må være tydelig, rettferdig og etterprøvbar. Kontroll oppleves da som trygghet, ikke mistillit. Dette krever klare retningslinjer, god kommunikasjon og systemer for oppfølging.
Ved mistanke er riktig fremgangsmåte avgjørende: grundig dokumentasjon, strukturert prosess og profesjonelle samtaler.
Viktigste poengene
- Tillit alene er ikke nok; det må kombineres med klare strukturer og rutiner.
- Internt svinn kan ha ringvirkninger på arbeidsmiljø og prestasjon.
- Forebygging handler om tydelighet, rettferdighet og etterprøvbarhet.
Dette bør du gjøre i praksis
- 1Definer og kommuniser klare rutiner for alle ansatte.
- 2Implementer systemer for regelmessig oppfølging og kontroll.
- 3Tren ledere i å håndtere sensitive situasjoner profesjonelt.
- 4Sørg for en transparent og rettferdig prosess ved mistanke om avvik.
Ved mistanke eller behov for forebygging
Vil du ha hjelp til å implementere dette i din virksomhet? Svinnkompetanse jobber praktisk med rutiner, kultur og oppfølging som gir resultater.