Tallene dine lyver ikke – men forstår du dem riktig?
Usikkerhet skapes av ukjente tall
Uten full kontroll på tallene blir det vanskelig å ta gode beslutninger. Du vet ikke hvor pengene lekker, hva som fungerer, eller hvor du bør sette inn innsatsen for å forbedre lønnsomheten.
Dette gjelder spesielt for bruttofortjeneste, som er direkte påvirket av svinn, prising og salgsvolum.
De riktige spørsmålene for styring
Start med å stille de riktige spørsmålene: Hva er forventet brutto i denne perioden? Hvilke avvik ser vi oftest – og hvor oppstår de? Hvem eier oppfølgingen av avvik? Hvilke rutiner er for kompliserte til å bli fulgt?
Ved å fokusere på disse spørsmålene, kan du identifisere flaskehalser og muligheter for forbedring.
Viktigste poengene
- Du kan ikke forbedre det du ikke har kontroll på.
- Styring krever evnen til å stille de riktige spørsmålene.
- Forståelse av avvik er nøkkelen til bedre bruttofortjeneste.
Dette bør du gjøre i praksis
- 1Analyser forventet brutto og sammenlign med faktiske tall.
- 2Identifiser de vanligste avvikene og deres årsaker.
- 3Klargjør hvem som har ansvaret for oppfølging av avvik.
- 4Evaluer rutiner for å se om de er for kompliserte.
Få kontroll på tallene
Vil du ha hjelp til å implementere dette i din virksomhet? Svinnkompetanse jobber praktisk med rutiner, kultur og oppfølging som gir resultater.